PÔLE 2 — ACCOMPAGNEMENT RÉGLEMENTAIRE ONSSA

Structurer votre management, développer votre business, obtenir vos agréments et accélérer votre investissement

Nous accompagnons les entreprises marocaines sur l'ensemble de leurs fondations organisationnelles et réglementaires : structuration du management, développement commercial, mise en conformité et obtention des agréments sanitaires, résolution de blocages administratifs, et accompagnement des investisseurs marocains et internationaux qui souhaitent une feuille de route claire pour accélérer leur implantation.

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Accompagnement des investisseurs

Un projet d'investissement est une pièce du moteur qui permet, à terme, de rassembler les ressources nécessaires à l'atteinte d'un objectif fixé. Nous accompagnons chaque étape du projet, du cadrage stratégique à la mise en œuvre :

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Agréments & autorisations sanitaires ONSSA

L'agrément ou l'autorisation sanitaire ONSSA (Office National de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires) est une obligation pour toute entreprise opérant dans le secteur agroalimentaire, pharmaceutique ou assimilé. Nous accompagnons TPE, PME et coopératives durant l'ensemble de la procédure :

Direction Centrale de l'ONSSA (Office National de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires)
Direction Centrale de l'ONSSA — l'interlocuteur institutionnel au cœur de nos dossiers d'agrément et d'homologation.

Accompagnement en homologation des produits ONSSA

Constitution et suivi du dossier d'homologation des produits auprès de l'ONSSA, ou instruction du dossier de dispense d'homologation lorsque le produit y est éligible — pour sécuriser la mise sur le marché sans délai inutile.

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Structuration du management & conformité réglementaire transverse

Une entreprise qui grandit sans revoir son organisation finit par se fracasser sur ses propres processus. Nous structurons le socle managérial avant, pendant et après toute évolution technologique ou commerciale :

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Développement commercial

Une offre solide sans structure commerciale claire reste une opportunité inexploitée. Nous accompagnons la structuration de la fonction commerciale, de la stratégie au pilotage terrain :

Notre méthode en 4 étapes

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Diagnostic

Un échange de cadrage pour identifier précisément votre besoin : structuration managériale, développement commercial, investissement, agrément ou mise en conformité.

2

Cadrage

Identification du cadre juridique, fiscal et réglementaire applicable, et des interlocuteurs institutionnels concernés.

3

Mise en œuvre

Constitution et dépôt des dossiers, mise en relation avec les administrations et centres régionaux d'investissement.

4

Suivi jusqu'au résultat

Accompagnement jusqu'à l'obtention de l'agrément, de la convention d'investissement ou de la levée du blocage identifié.

Accélérez votre projet

Un premier échange de cadrage suffit pour clarifier votre feuille de route managériale, commerciale, réglementaire et institutionnelle.

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